为顺应企业生长需要，加大对生产操作工人岗位培训力度，2008年，换热器公司制订了针对重点工序操作事情操作手艺的培训妄想，力争短时间内规范员工操作行为，逐步提高其手艺水平，建设一支结构合理、责任心强、手艺过硬的员工步队。

3月中旬，由换热器公司团支部牵头举行的职工手艺培训拉开了今年员工培训的序幕。这次培训集中两天时间，包括冲床、装配、氩弧焊、酸洗等主要工种在内的70多名一线操作工加入了集中学习。为提高工人学习的兴趣，此次培训方法在以前的基础上有了刷新，接纳多媒体教学，将培训内容制成幻灯片展示给各人。将笼统的原理、重大的工艺酿成直观的图片举行解说，工人们明确起来更容易，兴致也更高。教学中，还越发注重互动性，工人师傅们边听边提出问题，与授课先生一起探讨。由于授课的先生都是具有富厚换热器设计履历的手艺职员，在解说历程中，能将理论知识更细密地与工人师傅的一样平常操作团结起来，越发突出了培训的适用性。

此次培训，还对公司新制订的《员工操作行为规范》举行了一次宣贯。《员工操作行为规范》是在岗位职责及操作规程的基础上制订的更适合每道工序的操作指南，使用集中学习的时机，将操作规范中的详细条款一条一条给员工解说，教育他们在操作中首先规范操作行为，只有这样，才华真正提高自己的手艺水平。