3月1日，（集团）公司在手艺楼三楼聚会室召开中层以上干部聚会，单金铭总司理对国家的经济形势和（集团）公司的现状举行了深入剖析 。
他指出，现在国家宏观经济“稳中求进”，“十三五”许多项目正在启动，增进多种经济方法的转变和转型升级，市场需求也在爆发转变，国家经济正在由已往的粗放型转变为细腻、集约、高端、高效的模式 。在这样的大形势下，（集团）公司却面临着必过的“三道关”：市场关、资金关和效率效益关 。这三道关，每一关都关系着（集团）公司的生死生死，现实就是这么严肃 。
单总要求，市场开拓方面，必需抖擞精神，抓紧干，紧跟市场需求和转型升级，发挥“四个万万”精神，坚持“四个通吃”，逐级转达压力，全方位拼抢市� �；资金方面，要驻足于现有项目，包管回款，为市场开拓打好基础，并且下大刻意，加紧接纳老款，改善资金状态和对形状象；效率效益方面，相识海内国际偕行的水平，提升劳动生产率，练好硬功夫，这也是提升综合竞争力的要害 。
除了过好这三道关，单总强调，还要实现从量变转向质变，实现中高端水平的生长，并且通过实现质变，让资金真正走向良性循环，并在融资方面开发一片新天地 。而做好这一切的要害在干部，干部的要害在审核 。他要谴责体干部，必需把年头既定目的分阶段落实和完成，树立信心，抖擞精神抓紧干，为员工谋取更多的利益，为企业谋取更大的生长 。
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