3月1日 ，（集团）公司在手艺楼三楼聚会室召开中层以上干部聚会 ，单金铭总司理对国家的经济形势和（集团）公司的现状举行了深入剖析。
他指出 ，现在国家宏观经济“稳中求进” ，“十三五”许多项目正在启动 ，增进多种经济方法的转变和转型升级 ，市场需求也在爆发转变 ，国家经济正在由已往的粗放型转变为细腻、集约、高端、高效的模式。在这样的大形势下 ，（集团）公司却面临着必过的“三道关”：市场关、资金关和效率效益关。这三道关 ，每一关都关系着（集团）公司的生死生死 ，现实就是这么严肃。
单总要求 ，市场开拓方面 ，必需抖擞精神 ，抓紧干 ，紧跟市场需求和转型升级 ，发挥“四个万万”精神 ，坚持“四个通吃” ，逐级转达压力 ，全方位拼抢市�� ；资金方面 ，要驻足于现有项目 ，包管回款 ，为市场开拓打好基础 ，并且下大刻意 ，加紧接纳老款 ，改善资金状态和对形状象 ；效率效益方面 ，相识海内国际偕行的水平 ，提升劳动生产率 ，练好硬功夫 ，这也是提升综合竞争力的要害。
除了过好这三道关 ，单总强调 ，还要实现从量变转向质变 ，实现中高端水平的生长 ，并且通过实现质变 ，让资金真正走向良性循环 ，并在融资方面开发一片新天地。而做好这一切的要害在干部 ，干部的要害在审核。他要谴责体干部 ，必需把年头既定目的分阶段落实和完成 ，树立信心 ，抖擞精神抓紧干 ，为员工谋取更多的利益 ，为企业谋取更大的生长。
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